砝码供应链之间的供需关系

砝码供应链之间的供需关系
2020.04.12
上海众渊公司
1、*渠道奖励政策
要维护好与经销商的关系,企业必须制定出合理的游戏规则,并配以适度的奖惩,从而达到管理并掌握市场的目的。建立*机制,允许经销商有低谷,建立渠道商*战略,有助企业发展。
2、渠道秩序管控
厂商希望能有一个良好的竞争秩序,而渠道所想的是能在激烈的竞争中多得到一些利润。厂商和渠道目标的不一致使得竞争秩序维护是一个难点。因此良好的渠道政策有助于培养和建立渠道商忠诚度。
3、供货能力
随着厂商营销下沉到二、三级城市及渠道的扁平化,供货能力问题将会凸现。互联网、移动互联网时代产业分工将带来的是细分化运营,货物的仓储、物流将直接影响渠道政策的稳定性。
4、渠道培训力度
作为厂商和终用户的桥梁,渠道的销售技能和技术能力对于产品的销售有很大的影响。渠道能力的,必然会给厂商的产品销量及客户满意度带来。
5、与渠道的沟通力度
调查显示,建立良好的厂商与渠道的沟通渠道,有助于渠道快速了解产品、推广产品。
6、企业商业信誉
企业商业信誉是指企业在*的商业活动中所建立的信用与声誉,是商业价值观念和商业职业道德的集中表现。建立良好的商业信誉,对内是的凝聚力,对外是的吸引力,有利于提高企业的综合竞争力。对于厂商和渠道来说,惟有保持双方良好的信誉才能*的共同利益。
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