德钢集团加大技改投入快速发展

2007年,德钢实业集团以淘汰落后产能和节能减排为切入点,加大资金投入,走出一条节能减排促环保、技术改造兴企业之路。2007年1-11月,集团实现利润1454万元,较去年同比增长14%。
“是技术改造,增强了企业发展后劲!”总工程师文强道出了德钢集团快速发展的法宝。德钢实业针对部分电炉工艺相对落后,能耗较高的实际,提出了创建节约型企业,走和谐发展之路的奋斗目标。他们充分利用德阳打造全国重装基地的有利时机,先后淘汰了产能落后的2座10吨冶金电炉,技术改造了机械制造加工线和铸造生产线;利用其厂房、供水、供电和供气系统,投资2317万元新增加了机械加工制造设备,发展机械产业,与二重等重装设备企业配套。随后,该集团又投资3000万元,新建了年产8万吨的90加强型无缝钢管线;投资600万元,对20t冶金电炉进行工艺技术改造。公司还决定分两期共投入2890万元,在20吨冶金电炉技改为机械铸造和高合金电炉的基础上,对节能自动控制系统、除尘系统、配料系统、安全保护措施进行重大技术改造,在节能减排的同时,形成一条冶金——铸造——机械加工制造的完整工艺流程。
“技改后,德钢集团将拥有四大优势。”董事长刘贻奎说,“一是实现了由原能耗、相对较高的单一的低附加值普钢生产,向低能耗、高附加值中大型设备零部制造和铸锻件生产的飞跃,进一步增强企业与二重、东汽等重装企业的合作。二是可以解决集团*的高速公路伸缩缝用中梁钢、e形钢,铁路提速用a、b型夹板钢及铁路护轨等异型材对原材料的特殊要求。三是解决了德钢机械加工制造所需铸锻件。四是达到了节能减排增效的目标:项目达产后,每年可新增销售收入26900万元,税金1048.6万元;烟尘排放浓度由原来每立方米的134.5毫克下降到每立方米100毫克;万元产值能耗由原来的3.14下降到2.16。”

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